如果你们看了这篇采访还能想象海虹会有多少个涨停!那我真的服气!

如果你们看了这篇采访还能想象海虹会有多少个涨停!那我真的服气! 康健不想再惹麻烦　　做资本还是做实业？网游、医药、化纤、地产、新能源，哪个才是主业？海虹控股的掌门人康健对《英才》记者说：“几年前我无法回答这个问题，现在我可以回答了。”　　不知道那位把康健比作中国巴菲特的股民在海虹控股里得到了多少收益。不过这个从来不爱穿正装，全国两会期间偷闲出来与《英才》记者闲聊的“中国巴菲特”，讲的不是投资，而是医药电子商务的广阔前景与全国医改推进的艰难。　　在北京浙江大厦的海虹总部，康健认真地告诉《英才》记者：“海虹控股今后的主业是医药电子商务，步不再控股收购公司了，太累了。以后有热点题材也是只参股，不控股。刹心来专注做医药电子商务的事。” 　　　　“不想在证券市场再惹麻烦”　　7年前就看到现在全国医改的大局了吗？面对《英才》记者的问题，康健坦言：“当初的想法很简单，在个饭局，说起了互联网在传统产业的应用会是步互联网发展的方向，而医药行业的潜力最大。说实话，那时对电子商务也不太懂。就是隐隐约约觉得是个好事，就做了。没想到做起来才发现市场这么大，也没想到医药领域的水这么深，做起来这么难。我们投资控股的企业，般两年就会见效益，而在医药电子商务这块，足足摸索了7年。”　　海虹医药电子交易中心的常务副总经理孙立旗给《英才》记者介绍说：“海虹在提供高效、便捷的电子商务解决方案的同时，已经逐渐使自己成为新医药流通价值链中不可缺少的重要环，并最终形成自己的竞争优势和核心能力。同时我们还采用权威的专家委员会和会员制度来保证药品集中采购及其他医药产品交易的公正、公开、公平和诚实信用。”　　如今，海虹模式已经拓展到全国20几个省、市、自治区，药品投标规格超过3000个，国内市场的占有率在30％以，而全国各地使用海虹医药电子商务解决方案的医院已超过600家。　　更让康健津津乐道的是，海虹平台在今年的齐二药、欣弗等几个重大公共医疗事件中，发挥了特殊的作用。“从出事开始，在我们平台的发布信息、药品架、追查来源、跟踪去向只用了20分钟。数据马传给了卫生部，这就是电子交易透明化的好处。前段时间‘广东佰易药业有限公司违规生产静注人免疫球蛋白事件’，我们第时间就追回了北京市所有的药品，使北京市没有例‘免疫球蛋白事件’受害者。”康健得意地说道，“现在卫生部、发改委都是直接红头文件到我这里来调数据，因为海虹医药电子交易中心建成了医药流通环节全国最全的数据库。”　　海虹在国内是最早以电子商务的模式介入医药流通环节的，7年时间里，它已经牢牢地占据了这个新兴领域的领导地位。目前，国内没有任何竞争对手能够与之抗衡。　　不过《英才》记者仍旧怀疑：海虹真的转型不做资本了吗？　　“去年开始，有好几家基金经理找我，要进海虹，我都没见他们。海虹现在不缺钱，资金链是条‘铁链’。我们现在就想闷头把这件四方得利的事做好，不想在证券市场再惹麻烦。”康健回答道。