海信科龙深度分析

  自2005年科龙陷入困境，海信接手以来，历经近三年时间，虽然科龙战战兢兢地度过了最危险时期，但海信科龙的整合一直迟迟未能到位，而这才是最终实现两家公司双赢的大道。诚然，由于收购过程和公司财务的复杂性，使得海信的整合过程较为艰难，但三年时间已足够了，难道还要再等三年整合，再等三年才能根本改变科龙困局吗？
海信收购后的行为，体现了作为国有企业管理层的效率低下，三年时间，连两家公司的文化都未能彻底融合，更如何奢谈什么业务整合，若是民营企业家最多能忍受一年，三年！！失去的就太多太多，毕竟品牌的培养必须持续，如此下去再过三年，还能听到科龙的声音了吗？
如果说这是国有企业的体制弊病造成了，和海信科龙的高管关系不大，那么下面这点就更值得痛心了：
第二、海信真的想打造“科龙航母”吗？从海信收购以来的措施来看，海信一直在犹豫，为何这样说呢？首先，海信在支付了收购款后，收购款没有到顾雏军的帐上，而是到了院帐上，然后立即起诉顾的公司格林柯尔侵占科龙款项，这样说，既对海信科龙是好事，更重要的，这笔钱一旦收回就实现了海信不花一分钱收购科龙的计划，说到这里，顾在入狱前曾表示：周总应该比较厚道。现在来看，商人没有厚道可言。海信的如意算盘：进可攻，退也没啥损失。
其次，海信在重组犹豫中最终决定已侵害流通股股东利益为代价，将海信5亿多资产溢价到25亿注入科龙以换得绝对控股权，这和抢劫有什么区别，相当于拿一些破铜烂铁来换咱们流通股股东25亿现金啊，海信之所以敢明目张胆的抢劫，就是因为A股股东没有一家是机构，科龙有实力的流通股股东全在H股上，所幸证监会有良心否决了方案，这种把人家当傻子想蒙混过关的行经，我们只能做这样的评价：人怎么能无耻到这个地步！！
第三，科龙与惠尔浦的合作是好事吗？这一点很多网友的分析很有道理，在这里把这位网友的分析全文引用一下：

大家别以为与惠而浦合资是什么好事.这只不过是海信用虚增好几倍资本向科龙增发不成之后的再一损招,实质还是淘空科龙以肥海信.简单来说,就是一计不成,再生一计,不过都是毒计而已.
想当初,海信要用所谓白色家电向科龙增发,看似很好.实际上,海信的白电品牌比之科龙如何?可海信的家当要溢价好几倍注入科龙,最终结果,因为太过过分而被证监会否决了.
这次合资,拿出的是科龙的核心资产,不知道有没有廉价作价进入合资公司,但我敢肯定起码是没有溢价的.与当初欲把海信的所谓白电烂资产注入科龙两相对比,科龙的股东心里是何感受?
再看合资公司的名称:海信*惠而浦!实在是太无耻了!拿的是科龙的核心资产入股,名称却起的是海信!而且,将来产品卖出去,中方赚的钱大部分可通过表决分配权流向海信,品牌也是为海信做贡献,科龙品牌却慢慢被掏空.
更狠毒的,是将来就算海信科龙合作出现变故,可科龙的核心资产被注入到了海信*惠而浦,如果大家一拍两散,科龙因为核心资产被人家拿走了,品牌也被掏空,想再翻身几乎就不再可能.而海信呢?却通过这一次合资把科龙的核心资产和产品都换到了自己或者海信*惠而浦的名下!简直是太阴毒了!!!!!!!!!!!!可怜科龙的小股东和散户们,被海信卖了,耍了,还把这个合资当作大利好!!!!!!可笑!!!!!!!!!!可悲!!!!
再看看这次合资合同的签署过程,全由海信控制的董事会操作,根本就没经过股东大会批准.为什么在公告中强调本次合资涉及的资产占公司资产绝对值的百分比了吗?哈哈,就是让股东们无话可说,因为,海信钻了公司章程中关于董事会对公司资产处置权的空子!!!好一个"绝对值"!真是天才发明!股东们如果要否决董事会的这个决定,也从这个"绝对值"去下手吧.
再看看合资的过程.这么重大的事情,居然没有经过股东大会讨论,更别说批准了.甚至连合资合同都签署了,股东和散户才从公告中知道.这些股东和散户不觉得被耍了吗?
再看合资的签约地点,选在青岛而不是顺德,为什么?为了绕开其他股东,为了保密.
好了,说了这么多,还有人认为,所谓与惠而浦的合资是大利好吗?

对于这个问题笔者认为，如果事实真是这样，我不得不鄙视海信高管，你们这样做没有一个百年企业的大气，有的只有一计不成、再生一计、斤斤计较、生怕吃亏，这样的高管能培养出百年企业吗？科龙倒下，海信难道就可以独善其身？不可否认的是，在此之前，我对海信基本没什么印象，企业知名度和综合竞争力与科龙相比，差距甚远，科龙遇难，多少企业垂涎，无奈流动资金不足，扼腕叹息，所以才有了海信收科龙、长虹收美菱，海信这个慢吞吞的“海龟”终于骑在了科龙迅猛的“鲨鱼”背上，如果总打着如何吃“鱼翅”的算盘，那么你终究还是一只慢吞吞的“海龟”，直到被淘汰。
笔者眼看着科龙这三年任人鱼肉，痛惜不已，当年科龙何等强大，即便是前任董事长被拘留前，科龙仍保持着强大的发展能力，只是被拘造成了所有银行采取措施才使得科龙这个巨人突然举步维坚，且毫无反击之力，虎落平阳被犬欺！
衷心希望以上的分析并非事实，希望海信所做的一切像汶川救灾一样，真心善待科龙，实现海信科龙的最佳整合，进入世界500强将不出3年！
也希望国家监管机构像证监会一样保护股东利益，关心科龙发展，培养一个企业要几代人的努力，科龙的健康发展不是用钱可以衡量的，科龙的被侵害更是用钱难以衡量的，请呵护科龙、支持科龙、坚决查处危害科龙的一切行为，还科龙一个健康的躯体！！！！