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中海发展:加强治理 稳健发展

中海发展主要通过三个方面来构建完善的公司治理架构:

  一是严格执行上市公司监管规定,不断完善各项规章制度,加强内控制度的建立与执行。

  依据《公司章程》及有关规定,公司建立了涵盖经营活动所有环节的内部管理制度,形成了经营战略管理、质量管理、基础管理、财务管理等方面组成的完整、有效的经营管理框架。公司严格执行各项制度,在日常经营管理过程中,公司注重对各级授权的监督管理,责权利挂钩,建立了各项预算、计划制度等。

  二是加强股东大会、董事会和监事会的规范运作。公司始终坚持建立和完善现代企业制度的目标,严格遵守国家的法律法规,恪守沪港两地的上市规则及相关规定,依法构建了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、经理层为执行机构、监事会为监督机构,各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治理结构。公司机构的设置及职能的分工符合内部控制的要求。

  三是信息披露工作实现了良好的整合效应。上市以来,公司认真履行信息披露义务,保证了所有股东有平等机会获得信息,确保H股股东和A股股东具有相同的公司知情权,较好地兼顾了沪港两地的法律法规、上市规则、披露流程、境内外投资者习惯等各方面的差异,及时、合法、真实和完整地进行信息披露,使得两地的信息披露实现了良好的整合效应,不断提高了公司的透明度。

作者:  2007-12-10 19:33:52  [回复此主题]