山西煤企集团化发展提速,资源整合大幕即将拉开
山西省委日前召开会议,研究并原则通过《关于推进煤炭资源整合,企业重组,股
份制改造和托管工作, 提高产业集中度和产业水平的实施意见》,以及同煤集团对大
同南郊区,焦煤集团对古交市和万柏林区煤炭资源进行整合的方案. 山西煤企集团化
发展加速,大集团将担当资源整合的主力.
推进煤炭资源整合
山西省煤矿资源过于分散, 给资源,环境和安全都带来沉重压力,洪洞县"12·5"
矿难事故再次显示出煤炭资源分散开发的弊端.
国土资源部,国家发改委等九部委去年底联合签发《对矿产资源开发进行整合的
意见》,要求在矿山开发布局方面,相关部门将按照矿产资源自然赋存状况,地质条件
和矿产资源规划, 合理编制矿业权设置方案,重新划分矿区范围,确定开采规模,一个
矿区只设置一个采矿权.
按照有关文件要求, 山西,内蒙古,陕西等省区,整合后的煤矿产能不得低于30万
吨/年.
山西省委提出, 要坚持以国有大企业,大集团为主导,以资源和资本为纽带,建立
现代企业制度的方向, 采取联合,兼并,收购,托管等多种形式,推进煤炭资源整合,企
业重组,股份制改造和中小煤矿的托管工作.
集团化发展加速
据山西省煤炭工业局人士介绍, 通过整合小煤矿资源等途径,将提高山西省煤炭
产业集中度, 到2010年,焦煤,同煤,晋煤,潞安,阳煤五大煤炭企业集团原煤生产能力
将占山西省总产量的60%.
山西省委要求, 确保通过整合,使全省煤矿数量大幅度减少,煤矿平均产能,装备
技术水平, 安全保障水平显著提高,并形成2个亿吨级,3到5个5000万吨级的大型现代
化煤炭企业.
目前, 山西五大集团中,同煤集团产能已经接近1亿吨,在全国煤企中仅次于神华
集团,是山西产能最大的煤企;焦煤集团规划到2010年,形成14460万吨/年的生产能力
.阳煤,晋煤,潞安三大集团目前产能均在3000万吨左右.
整合小煤矿将助力集团扩张发展,五大集团将成为整合周边中小煤矿的主力. 山
西省委日前制定了同煤集团对大同南郊区,焦煤集团对古交市和万柏林区煤炭资源进
行整合的方案,同煤,焦煤集团对周边资源整合的大幕即将拉开.
不过,以大企业整合周边小煤矿的模式仍然存在不少问题. 焦煤集团旗下上市公
司西山煤电(000983行情, 股吧)的人士对记者表示,受地形,资源和规模等限制,有的
小煤矿企业根本没有办法进行整合.
而据潞安集团人士介绍, 潞安周边小煤矿产能与目前潞安集团产能大致相当,整
合成本将会很高."我们现在主要采用控股的方式在整合,直接买下采矿权的成本太高
,需要整合的小矿太多,并不是企业能够负担的."
上述人士表示,控股方式的最大弊端在于控制力不够,虽然名义上整合了,但管理
模式很难改变,隐患仍然存在.更为普遍的情况是,小煤矿的过度开采已经对煤层造成
了破坏,大企业要想整合并进行开采的难度很大.