马钢整体改制的真相！！！

现在这样管理问题那么多,竞争能力差,还不是体制、机制太差，对经营大家多不负责，只看收入多少，能干的人才一个个跳槽。南钢、平乡钢铁改制都发展起来了，职工收入都翻番了，改的都比没改的好，还是改制好。

马刚拿高薪多是拍马屁高手，马钢是几代人建成的，凭什么他们拿高薪，我们上班几十年来只拿一千多，他，孙子们一年，拿我们一辈子的工资，孙子们你们拿的心安理得吗，孙子们汽油补贴费比我们工资还高，拿高薪多是他妈畜牲，

俩顾想办法给自己和他手下拍马屁人捞一把，他们心里会想到吗，利国利民吗，那和他们姓顾是不对称的，顾是顾自己，那是他们家族给他们定的族规

拿高薪只不过是他们住院多住几日，用点好药，也就是说他们多拖几日吧，也仅仅如此而已，因果报应，上帝会公平合理对每人，人还是要做好事，做好人，不能白披一张人皮

为什么指望这些白披人皮人当家，这类人是贪得无厌，对国家和人民没好处，我们的党啊，赶快做主，找是人的来当干部，干部素质要好，但是不能饱狼换饿狼，狼狈不堪，狼狈为奸，狼吞虎咽，让我们老百姓看到点信得过的干部吧

党啊，党关心关心我们马钢老百姓吧

十几年来我们工资几乎没涨，物价不知翻几番，工龄几十年，姓顾你还是人吗，你是百分百的小人

是啊，太过奖

老前辈也该关心关心，马钢是几代人心血，你姓顾能忘了父母养育之恩

抢救90亿国有资产，危言耸听。谁敢这样做啊?信息时代，政府中精英也不少，不比我们笨的。杞人忧天也!

小子!得了便宜还卖乖!

89楼你是哪个厂的嘛，我给你分析一下。

说了这么的大话、小话，瞧瞧马钢这一班职工的素质，真是令人汗颜！

有几个不是出于自身的利益在这里说这说那，是真的在为企业发展、社会进步说话？得了便宜还卖乖，还嫌少，好意思！

102楼，你堪比    猪坚强   ！

你老兄的观念有点乱，旧的旧到家了，新的创世纪啦。

[回复112楼]  下文了沙!凡马钢清醒者,非盲人皆可见<职工安置办法>!登报了沙!非盲人皆可见<马钢日报>头版相关会议消息报道了沙!宣传了沙!非盲人皆可见<马钢信息资讯>专门编发的好几期特刊发行到班组了沙!脑子进水的人才怕才搅沙!睡觉的网管该起床了沙!瞧瞧谁在光膀子侃大天把话唠瞎了沙!咿!

回复116楼：是金子肯定会发光，咋不见你发光呢？纵使马钢不能让你发光，四海之大，就没你发光的地方？没有发光，能借口需要照顾妻儿、父母？天下皆浊，唯你独清！醒醒吧，提高自己，努力奋斗，有了成就，大话就不再是空话。

企业也好，社会也好，确实需要进步，而且也正在进步，你咋就不一点都看不见呢。在你看来，马钢在全省、在全国倒数第几呀？

中央和地方的大企业一些已经改制了，一些正在改，看来大企业不可能不改制。我感觉，绝大多数大型国企都会改制，但以后大企业改制时，主业职工应该不会有身份转换补偿金了，因为据说国家正在研究更省钱，对全国人民来说也更合理的方法，就是建立保障金制度。谁要是因为改制下岗了，就支付补偿金。如果能够在企业继续干到退休，国家就不用支付补偿金了，理由是，与改制相比，改制没有损害职工的利益，没有违反合同的任何条款。这样国家省多了。所谓的股权激励一般都会搞，但会要求严格按制度来做，条件应该会更加透明和合理的吧。

[回复116楼:愿你创造未来50年!]

跨越50年：马钢精神综述
 
[ 作者：宣万明 文章来源：安徽日报、马鞍山日报、皖江皖报 更新时间：2008-7-21、2008-7-22、 ]

安徽日报记者 宣万明

　　几代人  创业  创新  创造
　　几代人  敬人  精业  共赢
　　五十年  在中国地图上还没有“点”的荒芜土地上  绽放了一朵灿烂的钢花  崛起了一座现代化钢铁企业——马钢
　　马钢  一座马背上的“钢铁巨人”  它正直的名字叫跨越——改革创新  超越自我  扬蹄奋进  一马当先

　　 岁月如歌，激情似火。
　　在马钢公司成立50周年和改革开放30年即将到来之际，从权威部门传来消息：2008年上半年，在雪灾造成马钢减少钢产量40万吨、原材料价格大幅上涨的双重打击下，仍实现利润总额31.1亿元，比上年同期增加17.74亿元，同比增长132.75%。
　　潮起潮落，风云突变，是对一个企业发展好坏快慢的检验，更是对一个企业全体员工精神风貌的检阅。马钢人又一次经受住了“大考”。
　　50年来，老一辈马钢人创下了“江南一枝花”精神，和大庆油田的“铁人硬骨头”精神一样，享誉大江南北；新一代马钢人与时俱进，以改革创新和为核心，赋予了时代精神将其彰显，发扬光大。这就是“创业、创新、创造”的马钢精神，这一精神，是50年来，马钢从滚动式到跨越式发展和迈向国际现代化企业的法宝，更是马钢人赖以生存和发展的精神支撑。

　　马钢人不会忘记，50年前，党中央一声令下，来自全国各地的建设大军汇聚一方，以国家主人翁的姿态，以钢铁般坚强的意志，结棚为营，餐风宿露，白手起家，艰苦创业。在江东一座叫马鞍山的山下，炼出了新中国成立后华东地区的第一炉铁水。从此，改写了华东地区“有矿无铁”的历史。
　　马钢人不会忘记，在“跑步进入共产主义”的年代，马钢连续亏损1.4亿元，相当于赔掉了半个马钢。那一年，马钢职工人数从6万减到了2万……然而，敢想、敢干、敢当的马钢人却在这其后的一年里，不仅“把亏损的帽子甩进太平洋！”，更是以穷且益坚，愈挫愈奋的凌云之志，创造了以“三清、五不漏、规格化、一条线”的文明生产经验，被誉为“江南一枝花”而红遍祖国的天南地北。这是马钢人敢为人先的一大创举，不仅开创了企业精神文明建设的先河，同时也为构建具有马钢特色的企业文化奠定了基础，使马钢不断挑战自我的精神得以升华。
　　马钢人更不会忘记，就在11年前，随着计划经济向市场经济转轨和改革的深化，如同东北老工业基地一样，马钢也毫不例外到了亏损的边缘，发出了“我们的生存空间还有多大”的呐喊。生死存亡的紧要关头，马钢人重振马钢精神。1997年8月，以“我们的生存空间还有多大”为题的大讨论，拉开马钢思想大解放的帷幕，同时，敲响了马钢生存危机的警钟。这次“大讨论”，激发了广大职工的忧患意识、危机意识，从而把认识统一了起来，把力量凝聚了起来。自此，马钢职工开始树立起市场观念、竞争观念、成本观念、质量观念和效益观念。并确立了“做强钢铁主业、发展非钢产业、建立现代企业制度”三大发展战略，以及围绕这一思路和战略开展的持续观念创新。因而这次“大讨论”被称为马钢发展史上的大转折和再创辉煌的新起点。
　　马钢人更不会忘记，当年作为中国钢铁第一股，国际上市公司，必须符合国际惯例——控股公司业务不能与股份公司产生竞争，说到底就是要马钢“分家”。10万马钢人啊，本是一家人，现在要分灶吃饭，自谋生路。理性与情感撞车了。但英雄的马钢人义无反顾地按照现代企业制度的要求，“主辅分离”，改制上市。 2万多名集体企业职工与全民脱钩；3万多名矿山、建设、后勤三大系统的职工划归总公司，1万多名离退休职工归属总公司……马钢人以壮士断腕的气魄与胆识，创新出了一个既与社会主义市场经济接轨，又同国际市场接轨；既符合中国的法律要求，又符合在境外规范上市的“马钢模式”。
　　1998年9月20日，马钢集团公司正式挂牌成立，标志着马钢现代企业制度的建立和规范的法人治理结构、运作及信息披露制度的建立，是马钢从“计划经济”到 “市场经济”的分水岭，这又一次改写了马钢发展史……
　　马钢人更不会忘记，随后一系列脱胎换骨的改革、创新：构筑母子公司，将两公司管理机构精简，压缩一半；对机械制造、矿山、建设系统等20多家单位实施了子分公司改制，对改制重组后的新兴产业，实行“新项目、新体制、新机制”；将拥有110家经济实体的江东集体企业改制；实行了养老保险、医疗保险、失业保险和住房货币化分配制度改革，并将公安、中小学校、退休职工管理等企业办社会的职能分离了出去；而且，全面整合了钢铁生产业务流程，将过去的四五十个厂，整合成九个区域性的总厂，建立起一个运转高效的新型管理体制和运行机制，创造了新型的马钢生产管理模式。
　　威行如秋，仁行如春。一个“兼顾公平、效率优先、合理拉开分配差距”的分配制度改革在马钢开始试行，并建立了“经营管理者、科技带头人和岗位操作能手”三大薪酬激励机制，一扫过去“上班即开饷，干活就拿奖”，“升级浮动手拉手，奖金分配齐步走”的陈规陋习，最大限度地激发出全员的积极性和创造性。

　　只要精神不滑坡，办法总比困难多。
　　也就10年间，重新振奋精神凝聚力量的马钢人，赢得了发展主动权，创出了全新产业，提高了核心竞争力。
　　马钢开发的冷镦钢，不仅被用在天上（“神五”、“神六”用的就是马钢冷镦钢），也用在了海下（我国新型核潜艇上用的也是马钢冷镦钢），还挺进了国际高端标准件市场，被广泛应用于航天、航空、汽车、造船、建筑、化工、机械制造等领域。在“九天揽月”、“五洋捉鳖”中，一展“马钢创造”的雄风……
　　马钢开发的火车车轮和轮箍，曾宣告中国火车只能用“洋轮、洋箍”受“洋气”的历史结束。当时中央政府将马钢车轮轮箍厂的建成，同大庆油田投产、万吨水压机制造成功和原爆炸一起，作为1964年我国工业和国防建设的四大成就向世人宣布的时候，震惊了海内外。
　　如今，马钢开发的提速车轮，不仅让中国铁路首次提速穿上了自己的“鞋”，而且，连克中国铁路6次大提速难关，开发出时速达320公里的高速车轮，并拥有核心技术和自主知识产权，一举成为世界规模最大的车轮生产制造商。在祖国7万多公里长的铁路线上，每时每刻都能听到马钢车轮铿锵的脚步声，并出口到20多个国家和地区。
　　马钢用CSP流程批量生产冷轧、镀锌、彩涂板和IF钢、无取向电工钢等技术创新，开创国内先例，荣获了国家科学技术进步奖二等奖。
　　“一流的企业做标准”。马钢修订的H型钢标准，不仅掌握了话语权，成为国家标准，获得了“中国标准创新贡献奖”和国家科学技术进步奖二等奖 ，而且开辟了国际、国内两个大市场。
　　马钢开发的海洋石油平台、高强耐火抗震、铁路车辆等高附加值专用Ｈ型钢，打破了国外在高等级热轧Ｈ型钢关键生产技术上的封锁，结束了国外Ｈ型钢对中国市场的垄断并实现出口。开创了我国钢结构发展的新纪元，打赢了美国反倾销官司。
　　2001年5月销售正劲的马钢H型钢触动了竞争者的“奶酪”，美国一些钢铁生产企业向美国商务部和国际贸易委员会提起反倾销申请，指控马钢以极低的价格在美进行H型钢倾销。马钢据理力争，奋起应诉，使得美国财政部从原先裁决的向马钢征收159%的关税，改为0税率，承认马钢没有倾销。这是中国入世之后打赢的第一场官司。
　　也就10年间，马钢一举跨入国内千万吨级钢铁企业行列。此前，马钢的第一个100万吨规模，用了22年的时间；第一次达到200万吨钢规模，用了32年时间；达到400万吨钢，又用了10年时间。达到600万吨、800万吨规模，仅用了3年多的时间；而今达到了1500万吨规模，用了不到5年时间。同时，马钢销售收入及纳税从2000年的100亿元和几亿元跃升至今年上半年的近400亿元和26亿元，为国家和地方经济做出了极大的贡献。
　　也就10年间，马钢累计淘汰炼铁轧钢能力350万吨，相当于马钢前32年所达到的生产规模。淘汰落后，马钢大刀阔斧、超前主动。早在“九五”末，马钢就率先在全国冶金行业淘汰落后产能；不仅是一条线一条线地淘汰，而且是一个厂一个厂地淘汰。按照国家钢铁产业发展政策，马钢去年淘汰的5座300立方米炼铁高炉，可以生产到2010年，可马钢主动提前了3年。那些被淘汰的高炉、烧结机、平炉、电炉、初轧机、复二重线材轧机等设备，比起现在有些仍在呼呼干的小钢厂的设备，一点也不差！
　　也就10年间，马钢在淘汰落后的同时，先后投资400多亿元实施了“十五”和“十一五”两轮大规模高起点的结构调整和技术改造，创造了惊人的“马钢速度”。伴随着装备的大型化、现代化，马钢建成了世界先进水平的冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板生产线，不仅实现了产品结构的战略性调整，也实现了节能减排质的飞跃。H型钢，高速线、棒材，冷、热轧薄板，车轮、轮箍和冷镦钢等一批产品全部可以替代进口，并出口到了48个国家和地区，形成了独具马钢特色的“板、型、线、轮”产品结构，被誉为钢铁产业的“绿色创造”，一个全新马钢展现在世人眼前。
　　然而，谁能知道实施“十五”、“十一五”，马钢决策者们，背负着怎样的压力？诡谲多变的市场，不断出台的国家宏观调控政策……这一切，让市场风险、投资风险、项目的决策风险、引进设备的风险和工程、产品、生产、销售等风险都变得随时可能。而到“九五”末，马钢规模才400万吨不到，面对一批“蹿”入千万吨级的钢铁企业，经营难、包袱重、设备老、产品“大路货”多的马钢难以为继。这时，马钢需要、渴望着一个起飞、跨越。
　　一道命题，山一样压在新一任马钢领导班子肩上。
　　“十五”投150多亿元，是这之前马钢的全部家当；“十一五”投近300亿元，又是这之前马钢的全部家当，而且，这些钱国家不掏腰包，全靠马钢自已解决。也许大多马钢职工不清楚，早在80年代的“六五”，国家就“断奶”了，没在直接给马钢投资一分钱。而在此之前，国家给马钢的投资，累计也只有12亿元左右。想想，当时要是一个失误，后果将不堪设想……
　　路遥知马力。时间证明，马钢“十五”、“十一五”的决策是正确的；时间还将再次证明，它不仅改写了马钢发展史，更为马钢实现跨越抢占了制高点。
　　在这10年中，马钢历经了20世纪90年代的“活鱼吃休克鱼，快鱼吃慢鱼”和21世纪的“大鱼吃大鱼，活鱼吃活鱼”的残酷竞争，从“举步维艰”，到巨人般的跨越，无疑，坚定信念、敢为人先、奋发向上、时不我待的昂扬精神，是马钢人排除万难、克敌制胜的法宝，也是马钢持续成长壮大和不断超越自我的动力之源。这一精神，正是我们这个时代最为需要和大力弘扬的精神。
　　2005年8月11日，总理视察马钢，在和工人们一起吃午饭，一起交流时，专门询问了马钢精神，并肯定了马钢精神。
　　省委书记王金山在深入马钢新区调研后，称赞道，过去“马钢速度”是以快著称，今天创造的是“马钢新速度”，新就新在“又好又快”上，这是的具体体现。

　　“以人为本，以国家利益为重，与社会和谐发展”实现“敬人、精业、共赢”的企业价值观。是马钢精神的本质体现，是“钢铁巨人”科学发展、跨越发展的强大动力！
　　“实现资源消耗减量化，实现资源利用循环化，实现生产过程清洁化，就是对未来负责，就是对社会负责，就是对百姓负责。”马钢集团总经理顾建国说。这是马钢公司责任感的体现，也是他们不懈的绿色追求。
　　早在上世纪90年代，马钢在淘汰落后的同时就开始全面推进节能减排，治理污染。投入7亿多元完成了“平改转”项目，使盘踞马鞍山天空几十年的“黄龙”彻底消失，钢城重现蓝天白云。“十五”以来，马钢直接用于节能减排和环境保护项目建设的投资超过50亿元，实现了负能炼钢，能源成本占产品制造成本的比重下降了三成；吨钢耗新水由2000年的40吨降至目前的8吨左右，水循环利用率达到94%；马钢年利用余热，自发电量21.3亿千瓦时，占企业用电总量的50%以上，相当于节约用煤110万吨。
　　这一切，为马鞍山市成为 “国家园林城市”，“中国人居环境范例奖”、“迪拜国际改善居住环境良好范例奖”和成功创建“国家环保模范城市”及“全国绿化模范城市”增了光，添了彩。

　　“让广大职工共享改革发展成果，最大限度地满足职工日益增长的物质文化需求，尊重员工主人翁地位和首创精神，构建和谐企业”。是马钢精神的又一本质体现，是支撑“钢铁巨人”崛起的脊梁，是马钢人抢得市场先机，掌握竞争主动权的力量之源
　　低调、高效，光干不说的马钢决策者们，咬定“发展是硬道理”不放松，为创建和谐企业奠定扎实基础。10多年来，公司的决策者们始终不渝地坚持把企业真实的生存状况告诉职工，凡是改革、发展和关系到职工切身利益的重大问题，都通过职代会讨论决定。由于历史原因，马钢人多负担重，但马钢不搞大裁员，而是“多做加法”，在发展中解决历史遗留问。
　　这些年，马钢以史无前例的力度，上下一起，带着求生存的强烈愿望进行了结构大调整，引进先进，淘汰落后。在建成了多条国内领先的生产线的过程中，马钢始终维护好、保护好广大职工的利益。不仅未淘汰一名职工，更是不惜代价培养职工，自1999年以来，已培训职工达6万多人次。职工教育和职工培训，已成为马钢发展的“第一大计”和生产经营的“第一道工序”。
　　“十五”以来，是马钢历史上发展最快的时期，也是职工收入增长最快的时期，职工年人均工资从1999年的1.2万元增长到2007年4万多元，年均增长率为10%以上，是1999年的3倍多。
　　从1996年起，马钢建立平等协商和集体合同制度以来，公司都实实在在地为职工解决一些实际问题。去年在续签集体合同中，职工提出适当增加住房公积金缴存比例的要求，得到公司的大力支持，在2007年调整职工薪酬方案中，将此作为重要内容予以落实，得到全体职工的一致拥护。
　　10多年来，马钢坚持厂务公开制度，坚持职代会制度，坚持职代会民主评议领导干部制度，在每年的公司职代会上，对公司副总以上领导，采取测评和写实相结合的方式进行规范化的民主评议。公司领导班子成员的优秀票和称职票都在95%以上，广大职工代表认为，公司领导班子是一个团结的班子、廉洁的班子、是职工群众信赖的班子。
　　依靠职工，为了职工，凝聚了人心，凝聚了力量，铸造了一座钢铁企业跨越发展的精神丰碑。
　　几年间，马钢党委被中组部授予“全国先进基层党组织”称号；马钢领导班子被授予全国“四好领导班子”称号；马钢还被评为全国“厂务公开先进单位”、“全国集体合同建制先进企业”、“安徽省全心全意依靠职工办企业十佳单位”、“安徽省劳动保障诚信企业”；马钢的安全生产和劳动保护工作，连续八年荣获全总“安康杯竞赛先进单位”称号，并被授予全国“五一”劳动奖状。去年，马钢还光荣地成为“全国模范劳动关系和谐企业”。因而，马钢被人们誉为：人文马钢、绿色马钢、科技马钢，和谐马钢。

　　“积力之所举，无不胜；众智之所为，无不成。”
　　50年，马钢的实践证明，良好的精神状态，是前进的动力，事业的希望；有了这种精神状态，就能凝聚起无比的力量，形成无坚不摧的合力和无穷无尽的创造力；就能化压力为动力，化挑战为机遇。
　　50年，马钢从无到有、从小到大、从弱到强、从量变到质变、从滚动式到跨越式发展的历史充分说明，几代马钢人用血火锻造出的伟大的精神力量将使它在前进的道路上勇往直前，不断超越，实现更新的速度、更新的跨越、更新的追求。